Blog26 september 2024

Waarom loopt Nederland achter op het gebied van AI?

Kunstmatige intelligentie (AI)
Digitale werkplek
Image

De afgelopen jaren heeft kunstmatige intelligentie (AI) een enorme impact gehad op verschillende sectoren wereldwijd. Welke sector dan ook, AI transformeert de manier waarop bedrijven opereren en beslissingen nemen. Volgens het Digital Decade report 2024 van de Europese Commissie was 2023 nog net bovengemiddeld, maar nu lijkt Nederland achter te lopen bij de adoptie van AI in vergelijking met andere Europese landen. Ook Accountants- en adviesorganisatie EY onderzocht in negen Europese landen en in verschillende sectoren de adoptie van AI op de werkvloer en kwam met vergelijkbare uitkomsten. Dit artikel onderzoekt de belangrijkste redenen achter deze achterstand en wat er gedaan kan worden om deze kloof te dichten.

Beperkte investeringen

Een van de belangrijkste redenen waarom Nederland achterblijft bij de adoptie van kunstmatige intelligentie (AI) is het gebrek aan investeringen. In vergelijking met landen zoals Duitsland en het Verenigd Koninkrijk, investeert Nederland aanzienlijk minder in AI-startups en -scaleups. Dit gebrek aan financiële steun beperkt de groei en ontwikkeling van een gezond en concurrerend AI-ecosysteem.

Zonder voldoende kapitaal kunnen veelbelovende AI-initiatieven niet de middelen verkrijgen die nodig zijn om te schalen en te innoveren. Dit betekent dat briljante ideeën en technologieën mogelijk niet volledig tot hun recht komen, wat een gemiste kans is voor zowel de ondernemers als de Nederlandse samenleving als geheel.

Onderwijs en training

Een ander belangrijk aspect dat aandacht verdient, is het gebrek aan adequate training en educatie over kunstmatige intelligentie (AI). Hoewel er enkele initiatieven zijn om AI-onderwijs te bevorderen, blijft het aanbod nog steeds beperkt. Dit betekent dat veel werknemers niet goed voorbereid zijn op de integratie van AI in hun werk, wat de adoptie van AI-oplossingen binnen bedrijven kan belemmeren.

We moeten erkennen dat AI een steeds grotere rol speelt in verschillende sectoren. Daarom is er een dringende behoefte aan meer uitgebreide en toegankelijke AI-trainingsprogramma’s om de vaardighedenkloof te dichten. Door werknemers de juiste kennis en vaardigheden te bieden, kunnen we ervoor zorgen dat ze zich zelfverzekerd voelen bij het gebruik van AI-technologieën.

Het bevorderen van AI-onderwijs kan op verschillende manieren worden aangepakt. Bedrijven kunnen bijvoorbeeld investeren in interne trainingsprogramma’s en workshops, terwijl onderwijsinstellingen hun curriculum kunnen uitbreiden met AI-gerelateerde vakken. Daarnaast kunnen er samenwerkingen worden opgezet tussen bedrijven en onderwijsinstellingen om praktijkgerichte leerervaringen te bieden.

Tekort aan AI-experts

Een ander belangrijk probleem dat Nederland tegenkomt bij de adoptie van kunstmatige intelligentie (AI) is het tekort aan AI-experts en onderzoekers. Hoewel Nederland enkele toonaangevende universiteiten en onderzoeksinstituten heeft, blijft het aantal afgestudeerden en professionals met expertise in AI relatief laag. Dit tekort aan gekwalificeerd personeel belemmert de vooruitgang in AI-onderzoek en -ontwikkeling.

Bedrijven hebben vaak moeite om de juiste mensen te vinden om hun AI-projecten te leiden, wat de groei en innovatie in deze sector vertraagt. Het is cruciaal om te investeren in onderwijs en training om meer talent aan te trekken en op te leiden. Door samenwerkingen tussen onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven kunnen we ervoor zorgen dat er meer mogelijkheden zijn voor studenten en professionals om zich te specialiseren in AI.

Complexiteit en regelgeving

De complexiteit van AI-technologieën en de strenge regelgeving vormen ook een uitdaging voor de adoptie van kunstmatige intelligentie (AI) in Nederland. Bedrijven moeten vaak navigeren door een doolhof van regels en voorschriften om AI-oplossingen te implementeren, wat zowel tijdrovend als kostbaar kan zijn. Deze complexiteit kan ontmoedigend werken voor bedrijven die willen innoveren met AI.

Daarnaast zijn veel bedrijven terughoudend om te investeren in AI vanwege de onzekerheid over de naleving van regelgeving en de mogelijke juridische implicaties. Dit kan leiden tot aarzeling en vertraging bij het omarmen van nieuwe technologieën.

Het is belangrijk om een evenwicht te vinden tussen regelgeving en innovatie. Door samen te werken met regelgevende instanties kunnen bedrijven beter begrijpen hoe ze aan de regels kunnen voldoen en tegelijkertijd hun AI-projecten succesvol kunnen uitvoeren. Het creëren van duidelijke en toegankelijke richtlijnen kan bedrijven helpen om met meer vertrouwen te investeren in AI.

Bovendien kunnen overheden en industrieën samenwerken om een ondersteunende omgeving te creëren waarin bedrijven de nodige hulp en middelen krijgen om de complexiteit van AI-technologieën en regelgeving te overwinnen. Dit kan bijvoorbeeld door het aanbieden van workshops, trainingen en adviesdiensten.

Gebrek aan steun voor AI-startups

AI-startups spelen een cruciale rol in de innovatie en adoptie van kunstmatige intelligentie (AI)-technologieën. Deze jonge bedrijven zijn vaak de drijvende kracht achter baanbrekende ideeën en oplossingen die de toekomst vormgeven. Echter, in Nederland is er beperkte steun voor deze startups, wat hun groei en succes kan belemmeren.

Veel AI-startups hebben moeite om de benodigde financiering te verkrijgen en toegang te krijgen tot netwerken en middelen die hen kunnen helpen groeien. Dit gebrek aan steun kan ontmoedigend zijn voor ondernemers die werken aan innovatieve AI-oplossingen. Zonder voldoende financiële middelen en ondersteuning kunnen veelbelovende ideeën en technologieën niet de kans krijgen om zich volledig te ontwikkelen.

Het is belangrijk om een omgeving te creëren waarin AI-startups kunnen floreren. Dit kan door het aanbieden van meer financieringsmogelijkheden, zoals subsidies en investeringsfondsen, en door het faciliteren van toegang tot waardevolle netwerken en middelen. Samenwerking tussen overheid, industrie en onderwijsinstellingen kan een cruciale rol spelen in het bieden van de nodige ondersteuning.

Image

Onderzoeksresultaten

Andere wetenswaardigheden uit het onderzoek van EY:

  • Twee op de drie werknemers in Nederland (66%) hebben al ervaring opgedaan met AI-toepassingen. Dit ligt onder het gemiddelde van andere Europese landen (73%);

  • De meeste Nederlanders gebruiken AI in hun privéleven (28%) en maar 10 procent op het werk;

  • Interne beleidsrestricties, externe regelgeving en de complexiteit van nieuwe technologieën zorgen voor een achterstand in de adoptie van AI in Nederland;

  • Bijna de helft van de managers (45%) in Europa zegt dat AI al heeft geleid tot kostenbesparingen, verhoogde winsten - of beide;

  • Ruim twee derde van de werknemers vreest ontslag door AI.

Wat kan er gedaan worden?

Nederland loopt achter bij de adoptie van AI door beperkte investeringen, een tekort aan AI-experts, complexe regelgeving, en onvoldoende steun voor AI-startups. Om deze kloof te dichten zijn er verschillende stappen die genomen kunnen worden:

  1. Onderwijs en training: Het is essentieel om meer uitgebreide en toegankelijke AI-trainingsprogramma’s te ontwikkelen. Door werknemers en studenten de juiste kennis en vaardigheden te bieden, kunnen we de vaardighedenkloof dichten en ervoor zorgen dat iedereen goed is voorbereid op de toekomst van AI. Dit kan door middel van workshops, cursussen en samenwerkingen met onderwijsinstellingen.

  2. Verhoogde investeringen: Zowel de overheid als de private sector zouden meer moeten investeren in AI-startups en -scaleups. Door financiële steun te bieden, kunnen we innovatieve ideeën en technologieën de kans geven om te groeien en zich te ontwikkelen. Dit zal niet alleen de concurrentiepositie van Nederland versterken, maar ook nieuwe banen en economische groei stimuleren.

  3. Regelgeving vereenvoudigen: Het vereenvoudigen van regelgeving en het bieden van duidelijke richtlijnen kan bedrijven helpen om sneller en efficiënter AI-oplossingen te implementeren. Door een evenwicht te vinden tussen regelgeving en innovatie, kunnen we een omgeving creëren waarin bedrijven met vertrouwen kunnen investeren in AI.

  4. Steun voor startups: Meer steun voor AI-startups is cruciaal. Dit omvat niet alleen financiering, maar ook toegang tot waardevolle netwerken en middelen. Door startups te ondersteunen, kunnen we de innovatie en adoptie van AI versnellen en ervoor zorgen dat ideeën de kans krijgen om ontwikkeld te worden.

  5. Samenwerking bevorderen: Samenwerking tussen universiteiten, onderzoeksinstituten en bedrijven kan de ontwikkeling van AI-onderzoek en -innovatie stimuleren. Door kennis en middelen te delen, kunnen we gezamenlijk werken aan oplossingen die ons dagelijks leven kunnen verbeteren.

Door deze stappen te nemen, kan Nederland zijn achterstand op het gebied van AI inhalen en profiteren van de vele voordelen die AI te bieden heeft.

Image

Adoptie van AI in jouw organisatie

Copilot integreren in jouw bedrijf is als een nieuwe collega verwelkomen. Als Microsoft partner heeft Hallo daarom Copilot Navigator ontwikkeld. (Zie partnerpagina Microsoft) Met Copilot Navigator wordt het inwerken en leren kennen van Copilot als nieuwe collega een belangrijk onderdeel van het adoptie- en integratietraject, zodat je daarna beter en productiever kan samenwerken als team. Met Copilot Navigator van Hallo krijgt Copilot de perfecte onboarding binnen jouw organisatie.

Meer weten?

Bel ons voor een vrijblijvend oriënterend gesprek. Je kunt ons bereiken via 088 25 50 100. Word je liever gebeld? Dat kan ook. Vul hier het formulier in om een afspraak te maken. Dan bellen wij jou wanneer het jou uitkomt.

Over de auteur

Jeremy van den Heuvel

Contentmanager

Author
Deel dit bericht via